企業経営理論 〜技術ベンチャー〜

コンカレント・エンジニアリング

コンカレント・エンジニアリングは、製品開発やシステム開発に従事するすべての人が、業務を協調しながら同時進行させることで、開発リードタイムの短縮やコストの削減を図る手法である。この手法は、頻繁な条件変更や大幅な設計変更への迅速な対応を可能にするとともに、後工程の持つ知見を前工程にフィードバックすることができる。新製品の事業化では、製品開発の各段階で顧客や市場の評価を早期に把握し製品コンセプト、製品仕様、原価目標に組み込むことが重要である。各段階で顧客ニーズとの適合性を直接チェックし、その結果を開発活動にフィードバックして、場合によっては開発段階が後戻りすることを許容する方が新製品の迅速な立ち上げに有利に働く。また、製品コンセプトが凡庸であればそれ以降の開発プロセスが良くても製品のインパクトは小さくなる。コンカレント・エンジニアリングでは、プロジェクトの段階を分割し、分割した段階をオーバーラップさせる場合、綿密な部門間コミュニケーションがあれば開発期間は短縮される。